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2015.7杂志(曲轴)

日期:2015-06-29    点击:2231    查看原图    全部展开
内53 新蕾成功的品牌定位有三点值得同行学习









 
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       不知不觉2015年上半年已经过去了,今年我们摩托车行业在新常态发展的大形势下,愈发考验我们从业人员的坚韧和执着,让我们不离不弃地坚守;恒心和毅力,使我们抵制住种种的诱惑。从今年7月份起,中国将按世贸协定承诺放开所有的贸易保护,打开国门,我们能不能借助这样的机会,有更多的摩配企业走出国门。这几年来中国制造的优势已日渐式微,人工的高成本吞噬着制造业的最后一点利润,我们一些同仁不得不被逼出国门去东南亚生产,中国摩配业以这样方式的走出去悲兮喜兮?今年从我们行业的外贸之窗广州传来的也不是乐观的信息,传统产业难道真正到了毁灭的那一天才能引起重视吗?覆巢之下岂有完卵。2015年的浮躁在6月得到了报应:虚幻的泡沫在这个六月破灭-------中国的股市迎来了世纪的暴跌,天台上挤满了欲去天国风口上的猪。

我们的执着也得到了一定的回报,今年上半年交出来一份算不上靓丽的成绩单,我们没有跟着市场趋势向下走,向着前方迈出微微的一小步。年中小结后,我们确定了新的发展方向,明确了新的发展理念:“以发行完善服务,以服务提升业务。具体地说就是从现在开始,将工作实绩与服务的满意度结合起来综合考核,我们将新的工作内容称为杂志发展的3.0版。

从杂志创刊之初,我们走的是一般媒体的常规套路,印刷出刊摊饼式的扩散,此时为1.0模式;经过几年的发展在全国大大小小的市场建立了七十几个发行点,即以市场网络发行的2.0模式,随着市场形势的变化,这种模式也存在着不少的问题,制约了公司发展空间的进一步提升。

今年国家对传统产业提出了互联网+的概念,我们采取的具体措施:1.提升我们网站浏览量,尤其是IP地址的数量,这要求我们进一步优化和维护好网站,纸媒加网媒双媒体发布和扩散信息,这项工作尽管一直在进行,但往往流于程式没有创新,缺乏监督和管理,现在我们作了一定的量化要求;2.针对许多客户反应我们在二级市场发行不到位的历史问题,我们采取了彻底的解决措施:在今年夏季被行业称为淡季的季节里,我们的每个工作人员用电脑和手机在自己所负责的区域内建立QQ群和微信群,以后的每期新杂志都用PDF格式点到点发给群内的每一个成员,群内的客户每年还会收到二至三本的杂志,这样电子版和印刷版都能得到,由于这个行业从配件制造到二、三级批发商也是一个庞大的群体,我们将按部就班的有重点的建群,客户不管是用移动终端还是电脑都可以看到杂志,彻底解决杂志发行的盲角和死角。我们计划是先解决当前比较突出的问题,然后逐步深入到行业每一个企业。

我们杂志经过十年网络化的发行,因为市场的变化也出现了一些新的问题。比如在东部市场,因市场形势变化很大,发行工作做得不尽如人意,我们将采用多元化个性化的发行;扩大对小微市场的网络发行建设,一般有十至八户存在的商户区域都将纳入发行计划范围内;加强发行管理,在现在所有的发行市场内,我们都将检查发行质量,常态化了解市场客户杂志收到的情况,避免发行代理因个人喜好不能公正平等的发给所在市场的同行;同时加强对全国市场的巡查,发现问题及时解决。这就是我们3.0版的具体操作要求,虽然对照专家们提出升级中国制造4.0版的说法落后了一个版本,我们还是走自己的路,也无暇顾及别人的说“三”道“四”(此处跑题微微一笑)。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

虽行业之唯一,奈前程将如何?

既然无从参照,只有不断挑战自我。

知我者谓我心忧,不知者谓我何求:

用户之口碑,市场的认可!

 

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