小编在与一位摩托车经销商老板聊天时,他这样回复我们:“很难…”
省略号背后,是一种无奈和对未来预期的不乐观。
NO.1 [ 进口大贸车涨价,涨了个“寂寞”]
显然,终端需求的疲软让涨价变得有名无实,成本上涨的压力的确存在,但相比亏钱,车企更担心的,是涨价会让原本就敏感的客户进一步流失。
一位大贸车4S店经理向我们分享了一个客户的调研结果,他说:“本来油价高企能引导一部分汽车用户转而消费摩托车,但大贸车高昂的价格、并不低的油费以及客户对未来经济收入的稳定性的担心,导致很多客户暂停甚至放弃了添置大贸摩托车的想法。”
事实似乎也的确如此。由于疫情影响,那些以餐馆、娱乐业为主的老板并不那么随意的消费了,他们想到的更多的是如何让自己的实体活下去。
NO.2 [ 库存不多,进店量却更少 ]
“进口大贸品牌相对抗风险能力还是强的,比如原来每年赚100万,现在赚50万,还是有得赚,但作为县级市场的我们来说,压力就特别大,我们是为生存而战。”一县级摩托车经销商如是说。
按这位县级经销商的统计,在4月初,摩托车终端进店量较3月初下降了70%,一位地级市的合资品牌的4S店负责人则告诉我们,他们“也差不多是这个数据”。
而一位开美容院的姑娘小何则是因为疫情导致的收入波动,放弃了原本的购车计划。“我们这里疫情反反复复,尤其是最近两个月,正常营业的时间不过20天。门店经常开不了门,即使开门也没多少人,收入影响太大了。原本打算买辆摩托车,考虑到油价还高了,干脆就买辆电动车算了,疫情期间太多不可能的可能了。”
社会消费品零售总额的增速变化也在侧面反映着购买需求的下降。
从4月18日国家统计局发布的数据来看,1-3月,国内社会消费品零售总额108659亿元,同比增长3.3%。其中,3月份,社会消费品零售总额同比下降3.5%。值得注意的是,这也是2020年8月以来首次出现负增长。
事实上,在终端市场,销量的压力正在呈蔓延之势。
这一轮疫情几乎蔓延了整个东部省市,上海、吉林几乎停摆,其他很多地区也存在社会面封锁,而随之带来的物流和供应链影响传导到更多省市,也影响了中国摩托车消费市场。
如果说现在经销商库中无车,其实并非供不应求,而是物流阻断,甚至有从业者直言:“封锁式抗疫对经济是大杀器,摩托车门店进店率会有断崖式下滑,再这样下去,最近估计要出刺激政策了”
NO.3 [ 新的机会在哪里? ]
任何一场危机都是在危中存在着机遇,无一例外,此轮疫情也一样,疫情对消费的压制是否会有释放我们还不得而知,但摩托车经营方式的改变在疫情后是势在必行了。除了拉长摩托车行业利益链条之外,异业联盟或许也是有效途径之一。
服务好自己的客户,组织好客户的休闲活动,疫情终究有远离的那天,到那时,旅游餐饮的行业必将迎来报复性增长,如果摩托车行业与旅游餐饮行业联手,在服务好自身客户的同时,从引导客户旅游餐饮消费增长中获益,也是一种方式。
疫情后人们自然还是对防疫有着习惯性敏感,如果能协调好摩托车商业保险,尝试摩托车租赁业或许更能吸引喜爱个人旅游的人青睐,在这点上,意大利等国家有很好的参考方式。
形势已经很糟了,希望通过经营方式的变革,让行业不会变得更糟,甚至迎来转机。