摩托车虽然是普通的代步工具，但是对于普通家庭来说也算是高价格消费品，人们期望它性能好、经久耐用，真正体现出物有所值。因此大众对于摩托车质量方面的要求显然是比较高的。而企业想要做出质量好的摩托车也并非那么容易的，需要每一个环节都严格把控。首先需要一套相当高的标准，然后按照这个高标准来生产，产品制作全程也需要严格的监管，因为一个环节出现问题，影响的往往就是整辆车的品质，完善的管理制度和高水平的生产线同样非常的重要。
豪进摩托的质量管理体系是非常完善的，豪进摩托采用的是全面质量管理模式，结合ISO9001质量管理体系标准要求，即国际标准化组织制定的国际标准之一，建立健全的摩托车质量保证体系，并通过质量策划、控制、保证和改进来实现质量管理活动。在质量监督方面，豪进摩托运用SPC统计过程控制，对原辅材料、外协外购零部件、生产制造过程以及成品检验过程进行有效监督，发挥预防性管理作用。
豪进摩托的生产过程同样也是高质高效的，生产现场实行标准作业、6S管理、目视管理等先进管理方法，并通过PDCA循环、合理化建议推进、QC活动引导全员持续改善。严谨、先进的生产管理方式，保证了生产过程的高质高效；通过高频率、高密度、高水平的技能培训，持续提升员工工作能力，将精益求精、品质完美无缺的产品送到下一步工序。
豪进摩托的检测中心，总占地面积高达1万平方米，各类检测设备60多台，达到行业顶尖水平。还拥有摩托车行业里面，几乎很少见的试车跑车，九类特殊路况，对车辆的性能进行综合测试，进一步保障产品的质量！
在这样先进的设备、合理高效管理、高水平操作、高标准制造、全程严谨监管的完美工序配合下，豪进才能做到畅销5大洲80个国家及地区的海外市场成绩。多年以来，坚持以“质”为赢，坚守品质是豪进摩托一直以行动践行的理念，同时也是豪进摩托能做到有口皆碑的根本原因。未来，豪进也将不断开拓中国摩托车市场新格局。
