近期,通过举国的攻坚防疫工作,疫情控制已经得到初步成效。但是,仍给整体的经济运行带来了巨大的影响。面对这一阶段经济下行的压力,腾森轮胎该怎样应对,才能在这场行业冲击战中脱颖而出?
这场疫情,让原有的熟悉的经营环境变得陌生。风雨之中存在着太多不确定性,但是,唯一能确定的是我们自己。
马克思的唯物辩证法为我们提供了相对契合的行动指南:善于抓住重点,抓主要矛盾,才能让问题真正得到解决。
“牵牛要牵牛鼻子”,稳抓“两不动摇”是关键。坚定高质量发展的信心不动摇,坚定高端品牌的战略决心不动摇。只要我们心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成团队合力,就没有克服不了的困难,就没有实现不了的目标。
解决问题的思路要清晰明确,攻坚突破哪几件事,怎么攻坚突破,干到什么程度,达到什么效果。这就要求腾森始终以品牌定位为导向,充分研究疫情下轮胎行业的市场变化,用策略抢占市场,用勤勉打动人心,用细节重构思维,用战略丈量价值,才能打出一场有把握的胜仗。
腾森上下进一步统一思想、坚定信心、保持定力,发现解决小问题,才能攻坚突破大问题,坚决不抱有“大事化小小事化无”的心态,让所有“漏洞”暴露在阳光之下。以重点工作攻坚突破为抓手,全力维护质量支撑品牌的稳健局面。
此时,腾森面临的是行业洗牌的重要拐点,解决问题是件大事,需要我们善抓重点,而不是浮于表面,流于形式。
与腾森一起,同力协契,共克时艰,见证那一瞬的华丽转身。