一位爱整洁的企业领导人，绝对不允许自己领导的企业脏乱无序。企业家有什么样的精神，企业就会有什么样的精神，如同什么样的将军就会带出什么样的军队一样。坐落在重庆的隆鑫控股有限公司(以下简称“隆鑫控股”)的文化真切地体现了集团创始人涂建华的秉性和风格。
涂建华是重庆人，隆鑫控股是在重庆成长起来的企业。重庆简称“巴”和“渝”。“巴”是源自3000多年前的巴国文明。独特的地貌特征、丰富的历史积淀，孕育了独具风采的巴渝文化，炼就出巴渝人“顽强、坚韧、正义、有担当”的性格，培育了“吃苦耐劳，直爽豪气”的渝商群体。改革开放以来，渝商群体经受市场洗礼和熔炼，形成了“重信重义，自强不息”的渝商精神。隆鑫控股具有典型的渝商精神，企业文化中的“责任担当”就源于渝商使命和渝商精神。
企业最重要的事在于朝什么方向走
隆鑫始于1983年。当时涂建华因工受伤，离开两代人为之劳作的重庆国营中梁山煤矿，投身于市场经济大潮中。在重庆市九龙坡区滩子口几间简陋的厂房里，涂建华开始了他的创业历程。他先后创办过金属拉丝厂、纸巾厂、预制构件厂、塑料橡胶厂，从事过钢材储运和金属材料贸易等。在这过程中，涂建华不断地磨炼心智，寻求适合自己的发展道路。
10年过去了。1993年，涂建华抓住中国摩托车市场蓬勃发展的机遇，创建了重庆隆鑫交通机械厂。他先从摩托车发动机做起，进而凭借技术优势，延伸到摩托车整车和通用热动力机械制造，站稳脚跟，占领市场。走过创业的10年，隆鑫品牌开始为国人熟知，隆鑫逐步实现了由单一产品向整个产业链和低碳成套动力设备领先企业的转变。
又10年过去了。2003年，隆鑫控股有限公司成立，开始进军房地产和金融业，逐步实现从单一制造业向多元化产业集团的转变。产业包括工业制造、金融服务、房地产开发、资源投资等多个板块。在工业领域，隆鑫控股与德国宝马等国际知名企业建立了稳定的战略合作关系，开始由传统内燃机产品向新能源机车发展，由汽油动力向柴油动力发展，由地面向低空发展，由通用产品制造向核心汽车零部件制造转型升级，业务遍及全球100多个国家和地区。这10年间，隆鑫实现了由单一产业向多产业及资本融合发展的转变。
隆鑫30年中的三大发展战略
又10年过去了。2013年，隆鑫控股已经成长为资产总额约550亿元人民币，累计纳税70多亿元人民币，员工人数达15000多名的投资控股集团。其产业领域包括工业、 金融、环保、汽车等，是隆鑫通用动力、瀚华金控、上海丰华等上市企业的控股股东，是渝商投资集团股份有限公司的第一大股东，是重庆农村商业银行股份有限公司的主要股东之一，连续11年荣膺中国企业500强。在隆鑫30年庆典上，为了企业以后的发展， 涂建华又提出了“国际化、行业领先、管理创新”等三大发展战略，带领隆鑫控股启动新的航程。
隆鑫创始人、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建华曾当选为第十一届、第十二届全国人大代表，先后荣获全国“优秀中国特色社会主义事业建设者”“全国劳动模范”“全国优秀企业家”等荣誉。
